जमशेदपुर । टाटा स्टील सीएसआर गतिविधियों पर लगातार ध्यान केंद्रित कर रहा है। इसके साथ कंपनी को 2025 तक सालाना कम-से-कम दो मिलियन लोगों तक पहुंचने और उनके जीवन में सार्थक बदलाव लाने की उम्मीद है। वर्ष 2019-20 में कंपनी अपने परिचालन क्षेत्रों में और इसके आसपास रहने वाले 1.4 मिलियन लोगों तक पहुंच चुकी है। उनके जीवन पर सकारात्मक प्रभाव डाला है।
टाटा स्टील के हस्ताक्षर सीएसआर कार्यक्रमों को शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा, जनजातीय पहचान और आजीविका उत्पादन जैसे क्षेत्रों पर सबसे अधिक दबाव वाली सामुदायिक चुनौतियों को दूर करने के लिए बड़े पैमाने पर दोहराने योग्य मॉडल बनाने के उद्देश्य से डिजाइन किए गए हैं। कृषि, जल संरक्षण, ग्रामीण खेल, पोषण और शहरी झुग्गी विकास पर केंद्रित कार्यक्रमों का उद्देश्य स्थानीय समुदायों को सशक्त बनाना है। समुदायों पर स्थायी प्रभाव पैदा करना कंपनी की दीर्घकालिक सोच है।
समुदायों के साथ गहरे रिश्तों ने कंपनी को कोविड-19 महामारी का जवाब देने में सक्षम बनाया है, जिसमें यह सार्थक तरीके से समय पर देश भर में आधे से अधिक मिलियन लोगों तक पहुंची है। कंपनी उन समुदायों के लिए स्केलेबल सॉल्यूशन का सह-निर्माण करने के लिए भी प्रतिबद्ध है, जिनकी यह सेवा करती है।
टाटा स्टील की एक समतामूलक और प्रबुद्ध समाज के दूरदर्शी विजन, जहां हर व्यक्ति गरिमा के साथ अपनी क्षमता का एहसास करता है। समुदायों के साथ कंपनी की भागीदारी और उन्हें दी जाने वाली सेवाओं को निर्देशित करते हैं। अगले 10 वर्षों में समुदायों की सेवा करने के इरादे से कंपनी ने कुछ समय पहले उन समुदायों की धारणा को समझने के लिए व्यापक परिश्रम किया। इस प्रकार, एकत्र की गई अंतर्दृष्टि ने कंपनी को अपनी दीर्घकालिक सीएसआर रणनीति विकसित करने में मदद की।
ऊर्जान्वित की गई सीएसआर रणनीति को तीन उद्देश्यों पर केंद्रित कर तैयार किया गया था। पहला उद्देश्य, राष्ट्रीय स्तर पर दोहराते हुए झारखंड और ओडिशा में विकास की प्रमुख कमियों को संबोधित करने के लिए चेंज मॉडल को साकार करना था। दूसरा, चिन्हित किए गए सामुदायिक विकास कार्यक्रमों के माध्यम से कंपनी के परिचालन क्षेत्रों में और इसके आसपास रहने वाले समुदायों के महत्वपूर्ण और स्थायी सुधार को सक्षम करना था।
तीसरा उद्देश्य, सामुदायिक हितों को सुनिश्चित करने के लिए एक क्षमता निर्माता के रूप में प्रमुख व्यवसाय निर्णयों में एक सामाजिक परिप्रेक्ष्य समावेशित करना था। नई रणनीति ने कंपनी को समुदायों के बड़े लाभ के लिए चिन्हित किए गए क्षेत्र में अधिक केंद्रित हस्तक्षेप करने में सक्षम बनाया है।
