इस्पात उद्योग में उभरती चुनौतियों के वैकल्पिक श्रोत को जानेंगे सेल के अफसर

झारखंड
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  • आईआईएमआर में सेल अधिकारियों के लिए पांच दिवसीय प्रशिक्षण कार्यक्रम शुरू

रांची। आईआईएम रांची में स्टील अथॉरिटी ऑफ इंडिया लिमिटेड (सेल) के अधिकारियों के लिए पांच दिवसीय कार्यकारी नेतृत्व कार्यक्रम की शुरुआत सोमवार को हुई। प्रशिक्षण कार्यक्रम का उद्देश्य सेल के अधिकारियों को इस्पात उद्योग में उभरती चुनौतियों और उनका सामना करने के लिए उपयोगी समझ विकसित करना है। साथ ही कार्यक्षेत्र के लिए जरूरी प्रबंधन कौशल, नेतृत्व क्षमता और रणनीतिक निर्णय लेने से पूर्व की तैयारियों से प्रेरित करना है।

प्रशिक्षण कार्यक्रम की शुरुआत डीन एग्जीक्यूटिव एजुकेशन एंड कंसल्टेंसी प्रो. अमित सचान ने की। प्रो. सचान ने कार्यकारी शिक्षा और संवाद शिक्षण पद्धति पर अपनी बातें रखे। बताया कि कार्यक्षेत्र में सहयोगात्मक अध्ययन एवं प्रशिक्षण एक-दूसरे के विकास में महत्वपूर्ण भूमिका अदा करती है। द्विपक्षीय संवाद स्थापित होने से ना केवल कार्य कुशलता को बढ़ावा मिलता है, बल्कि आपसी संबंध स्थापित होते हैं। प्रो. सचान ने पांच दिवसीय प्रशिक्षण कार्यक्रम में शामिल अधिकारियों को उद्योग संबंधित चुनौतियों का अनुभव के आधार पर निश्चित हल तलाशने की प्रेरणा दी।

कार्यक्रम निदेशक प्रो. मनीष बंसल ने पांच दिवसीय प्रशिक्षण कार्यक्रम की रूपरेखा और विभिन्न सत्रों पर चर्चा की। उन्होंने बताया कि कार्यक्रम तीन चरणों में विभाजित किया गया है। इसमें – प्रबंधन एवं नेतृत्व के गुणधर्म, किसी भी संस्थान के विकास के लिए तीन महीने का एक्शन प्लान और रणनीतिक रूपरेखा तय करना जरूरी है। ऐसे में प्रतिभागी प्रशिक्षण सत्र में सक्रिय रहकर अपने व्यावहारिक दृष्टिकोण को विकसित कर सकेंगे। ताकि, कार्यक्षेत्र के भविष्य की चुनौतियों का सामना आसानी से कर सकें।

पहले दिन सेल अधिकारियों को इस्पात उद्योग के भौगोलिक दृष्टिकोण व भविष्य में सफलता की जानकारी मिली। इसके अलावा-कार्यक्रम में शामिल अधिकारियों को इस्पात उद्योग के विकास में आने वाली समस्याओं की पहचान कर उसे परिभाषित करने और नवाचार के जरिये उपयोगी हल तलाशने का प्रशिक्षण दिया गया।

प्रतिभागियों के लिए कार्यक्षेत्र विशेष कौशल, वित्तीय समझ की उपयोगिता, कार्यक्षेत्र में डिजिटलीकरण और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस की मदद से कार्य निष्पादन को आसान बनाने, व्यावसायिक विकास, प्रतिस्पर्धा के दौर में खुद को स्थापित करने, संस्थान के विकास एवं कल्याण के लिए जरूरी कदमों की पहचान कर उचित निर्णय लेने की प्रेरणा दी गयी।

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